许多新兴的芯片设计公司主要关注芯片的设计和开发，但是他们面临着供应链中运营的挑战，因为它具有不同的专业知识，并且需要规模经济，以下是关键的开发流程和芯片供应链管理所需的专业团队。
供应链运营工程专业化
客户实例：
A客户在以太网PHY 设计方面的专业知识开始，当IEEE在2016年发布汽车以太网标准时，这是进入ADAS的绝佳机会，但是，已经有一些国际厂商主导了汽车IC市场。
客户需要以快速的批量生产和具有竞争力的成本解决方案打入市场，以在短时间内获得可观的市场份额，由于客户的规模较小，且目标远大，因此客户选择摩尔精英作为可靠的合作伙伴。
通过摩尔精英的后端设计服务，客户能够在几个月之内完成两个芯片的设计，并准备好流片；
通过摩尔精英的流片服务，客户在3个月之内完成了 3 次 MPW in 0.11um and 55nm，MPW之后2次NTO(全掩模流片)；
通过摩尔精英的CP 测试服务，我们帮助客户开发芯片的NRE和生产所需的ATE程序和硬件；
通过摩尔精英的生产运营服务：能够确保客户以最低的fab生产价格。海外客户能以最低的人员需求来监督芯片生产，并集中他们宝贵的资源来改进产品；
利用摩尔精英的良率管理和ERP系统来监控良率；
使用经验丰富的供应链管理管理芯片生产，避免许多潜在的风险。
经过15个月与客户的紧密合作，我们成功帮助客户芯片实现了年产数千片晶圆的量产，并控制了产量和物流。
